O treinamento "IN COMPANY" é um formato voltado para empresas, onde a coach faz as sessões na empresa, com toda equipe. O processo é personalizado conforme a necessidade da empresa e visa  desenvolver equipes de alto desempenho.

A capacitação tornará o líder apto a:

• Entender os principais conceitos e técnicas de liderança
• Conhecer técnicas de formação e motivação de equipes
• Aperfeiçoar as formas de comunicação com equipes
• Exercer a liderança respeitando as questões culturais da organização
• Desenvolver equipes de alto desempenho

Líderes e gestores vivem num contexto organizacional que exige diferentes estilos de liderança para atingir as metas e objetivos. Cada funcionário ou cada situação merece uma maneira diferente de posicionamento (perfil de liderança) para solução do problema ou condução do projeto. Com a capacitação, os líderes entendem como se posicionar e resolver os conflitos.

O treinamento também impacta no rendimento da equipe como um todo, através de técnicas testadas e aprovadas, onde os profissionais são estimulados a pensar sobre seus dilemas e aprendem a desenvolver estratégias para superar seus desafios em conjunto.

Qual é o conteúdo do treinamento?

• Liderança Servidora e Gestão de Pessoas – Se quiser liderar deve servir.
• Conhecendo o Comportamento Humano para liderar com assertividade
• Conhecendo os estilos de liderança e como eles afetam os contextos   organizacionais:
  

  - Afetivo	- Diretivo
  - Autoritário	- Participativo
  - Modelador	- Coaching
  - Visionário	- Laissez-faire

• Consagrando a Liderança Coaching: - Como aplicar ferramentas Coaching para o autodesenvolvimento
  - Como aplicar ferramentas Coaching para desenvolver sua equipe

• Conhecendo a si mesmo: Entrega dos gráficos com o perfil da liderança individual.
• Conhecendo a Equipe:
  - Entendendo os 4 níveis de Maturidade.
  - Identificando cada um na equipe dentro dos 4 níveis.
  - Estilos de Liderança apropriado aos 4 níveis de maturidade
  - Exercitando Estilos de Liderança com cada nível de maturidade
  - Natureza Motivacional – O Desafio de Mover Pessoas
• Avaliando e conduzindo a Roda de Gestão
  

  - Comunicação Assertiva	- Inovação
  - Trabalho em Equipe	- Gestão de Pessoas
  - Administração do Tempo	- Planejamento Estratégico
  - Delegação	- Foco no Cliente

• Feedback – Uma ferramenta indispensável para desenvolver equipes
  - Conceito de Feedback e o papel do gestor
  - Feedback: para aprovação/correção pontual
  - Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento.
  - Variações de feedback ( Insignificante e Ofensivo )
  - Como aplicar feedback positivo e seus principais erros
  - Como aplicar feedback de desenvolvimento e seus erros
  - Como comprometer o colaborador no plano de correção
  - Como receber feedback para desenvolvimento comportamental
  - A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback