Treinamento In Company
O treinamento "In Company" é um formato voltado para empresas, onde a coach realiza as sessões no próprio ambiente da empresa, com toda a equipe. O processo é personalizado conforme a necessidade de cada organização e visa desenvolver equipes de alto desempenho.
O que a capacitação desenvolve no líder?
- Entender os principais conceitos e técnicas de liderança
- Conhecer técnicas de formação e motivação de equipes
- Aperfeiçoar as formas de comunicação com equipes
- Exercer a liderança respeitando as questões culturais da organização
- Desenvolver equipes de alto desempenho
Por que é importante?
Líderes e gestores vivem num contexto organizacional que exige diferentes estilos de liderança para atingir metas e objetivos. Cada colaborador ou situação merece um posicionamento diferente para a solução de problemas ou condução de projetos. Com a capacitação, os líderes aprendem a se posicionar e a resolver conflitos com maior assertividade.
O treinamento também impacta no rendimento da equipe como um todo, por meio de técnicas testadas e aprovadas, onde os profissionais são estimulados a refletir sobre seus dilemas e a desenvolver estratégias para superar desafios em conjunto.
Conteúdo do Treinamento
1. Liderança Servidora e Gestão de Pessoas "Se quiser liderar, deve servir."
2. Comportamento Humano Conhecendo o comportamento humano para liderar com assertividade.
3. Estilos de Liderança Como cada estilo afeta os contextos organizacionais:
- Afetivo / Diretivo
- Autoritário / Participativo
- Modelador / Coaching
- Visionário / Laissez-faire
4. Liderança Coaching na Prática
- Como aplicar ferramentas de Coaching para o autodesenvolvimento
- Como aplicar ferramentas de Coaching para desenvolver a equipe
5. Conhecendo a Si Mesmo Entrega dos gráficos com o perfil de liderança individual.
6. Conhecendo a Equipe
- Entendendo os 4 níveis de maturidade
- Identificando cada colaborador dentro dos 4 níveis
- Estilos de liderança apropriados a cada nível
- Exercitando estilos de liderança com cada nível de maturidade
- Natureza motivacional: o desafio de mover pessoas
7. Roda de Gestão Avaliando e conduzindo as principais áreas:
- Comunicação Assertiva / Inovação
- Trabalho em Equipe / Gestão de Pessoas
- Administração do Tempo / Planejamento Estratégico
- Delegação / Foco no Cliente
8. Feedback — Uma Ferramenta Indispensável
- Conceito de feedback e o papel do gestor
- Feedback para aprovação e correção pontual
- Benefícios do feedback positivo e de desenvolvimento
- Variações de feedback: insignificante e ofensivo
- Como aplicar feedback positivo e seus principais erros
- Como aplicar feedback de desenvolvimento e seus erros
- Como comprometer o colaborador no plano de correção
- Como receber feedback para desenvolvimento comportamental
- A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback
Você tem interesse?
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